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医院2016年度十件大事评选揭晓
点击数:  添加日期:17年01月17日  

1、医院制定 “十三五”发展规划方案。十三五”时期是全面建成小康社会的决胜阶段,医院紧紧围绕全面建成小康社会的战略目标和打造“健康无锡”的新要求,认真落实深化医改各项要求,结合我院实际,制定医院“十三五发展规划”以及8个子规划,明确“十三五”时期医院5个重点发展战略以及2个重点工程。以此来进一步增强医院的核心竞争力和影响力,着力打造“国内知名、省内领先的精品妇幼保健院”。

2、全球首例NICS婴儿顺利诞生。3月,全球首个接受无创胚胎染色体筛查(NICS)的试管婴儿于我院健康诞生,标志着我国胚胎植入前遗传学筛查技术已处于世界先进水平。同年10月,改研究成果被美国国家科学院院刊《PNAS》在线发表。标志着由我院首创的“无创胚胎染色体筛查技术”(NICS)得到了世界生殖界的认可,也代表了NICS技术在全球范围内得到认可,对于临床上的广泛应用又向前迈出了革命性的一大步。今年我院生殖医学中心成功完成1301个取卵周期,并通过江苏省卫计委辅助生育技术校验。

3、产科、妇科成功创建为无锡市护理临床重点专科。产科、妇科依托江苏省医疗临床重点专科的优势,采取护理临床重点专科与医疗临床同步发展的战略思路,做到专科护理有特色、专科技能有内涵、专科服务创品牌。20164月,在科室全体护理人员的共同努力下,产科、妇科成功创建成为无锡市护理临床重点专科。

4、推动“妇幼健康服务联合体”建设。医院成功构建“妇幼健康服务联合体”。并与江阴妇保所和宜兴妇保所签约结对,建立了基层首诊、分级诊疗、双向转诊的诊疗模式,实现了三甲医院与基层医院的资源共享和在信息、技术、管理等方面的对接,是提升基层服务能力和落实分级诊疗的有效途径。至目前有89人次专家到两地进行门诊指导、会诊、培训。

5、医院实行新绩效分配方案。医院十届一次职代会通过新绩效分配方案,该方案以按劳分配、按生产要素分配、多劳多得、优绩优酬为分配原则,在定员定编的基础上,向临床一线、技术骨干、关键岗位和业绩突出者倾斜,建立以工作量核算为基础、以质量考核为核心、以综合评价为主要方法的分配激励机制,最大限度地调动全体员工的积极性,建立员工与医院风险共担、责任共负、利益共享的机制。

6、医院多项举措应对史上最忙生育潮。今年,二孩政策放开后,医院迎来了建院历史上最高的生育高峰,为保障母婴健康,医院采取多项举措提升产科能力:通过增加产儿科床位和人员,严控收治指征;通过开设产科急诊留察病房分流部分病人,加快周转,缩短住院天数,降低平均住院日;通过动态监测建册数、NST检查和产前筛查数等途径,动态预测当月分娩数,合理调配医疗资源;通过增加产科出诊医生,开设二胎、高龄专病门诊,有序管理初诊、高危转诊病人;通过科主任驻扎临产室、值班期间产科一班职责再细化等举措,确保重点科室、重点岗位、重点时段医疗质量安全。2016年总分娩人数14659人,同比增加了33%

7、“两学一做”学习教育不断深入。根据中央、省市委和市卫计委部署要求,结合我院工作实际,深入开展“两学一做”学习教育。围绕“分类指导,突出特色”制定四个计划,围绕“全员动员,人人知晓”抓好三个开局,围绕“基础在学,关键在做”搭建好三个平台,在深学细做上下功夫,以学习指导实践,以实践深化学习,坚持以问题导向、需求导向“双导向”深推“两学一做”学习教育。围绕“三严三实”专题教育排查的问题,围绕满意度调查患者反映的问题,制定方案,积极整改,目前已解决大大小小问题100余个;围绕患者需求,围绕职工需求,多措并举,创新发展,积极提供10余项超期望值服务。

8、医院荣获全国“医院后勤创新管理先进单位”称号。今年医院被 中国健康报、中国医院管理协会授予“医院后勤创新管理先进单位”。共维修、更换各类日光灯管2349支,更换各类水阀、水龙头110只。清洗空调过滤网1727台,修理电开水箱11台,修理微波炉31台。更换各类进水阀41只。维修医院基础设施总人次13700次。同时被评为2015—2016年度被江苏省住建厅评为“节水型先进单位”。

9、科研教学亮点纷呈。2016年全院共获各级立项16项,其中国家自然科学基金4项面上项目2项,青年项目2项,省科技厅专项1项,获得科研经费400多万,获省医学新技术引进一等奖1项,二等奖2项,无锡市科技进步二等奖1项,三等奖1项,省妇幼保健新技术引进奖2项,圆满完成卫计委科教考核指标;同时我院第一位在站博士后通过专家答辩考核,顺利出站。一位在站博士后通过了中期考核,三位博士通过了进站考核。

10、乐孕APP项目正式上线,信息化手段不断完善。今年医院研发上线了了包含预约、检验检查报告结果及门诊电子病历查询、支付结算、智能导诊、健康宣教等一体化服务内容的 “乐孕” APP项目,方便产妇就诊。同时医院通过了市卫计委电子病历系统等级评估;电子考勤管理系统、护理管理系统、病区心电工作站相继投入使用;住院电子病历、病案统计、电子交班、医技报告系统更新升级,使医院信息化更加完善。

 
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